G艂贸wne menu

A mo偶e w艂asny biznes po trzydziestce?

W艂asny biznes to bardzo kusz膮ca, cho膰 trudna droga kariery. Daje teoretycznie nieograniczone mo偶liwo艣ci rozwoju, ale jednocze艣nie wi膮偶e si臋 ze sporym ryzykiem. Wymaga odwagi, by postawi膰 pierwszy krok oraz m膮dro艣ci, by uchroni膰 si臋 przed najpowa偶niejszymi b艂臋dami.

Jednak kobiety, kt贸re spr贸bowa艂y, rzadko 偶a艂uj膮 swojej decyzji.聽 Doceniaj膮 niezale偶no艣膰, swobod臋 i wolno艣膰, jak膮 daje w艂asny biznes. Dzi臋ki niemu mo偶na 艣wietnie 艂膮czy膰 prac臋 zawodow膮 z 偶yciem prywatnym oraz rozwija膰 skrzyd艂a w bran偶y, kt贸ra jest nam najbli偶sza. To daje si艂臋 i pozytywne emocje ka偶dego dnia! A to warto艣ci bezcenne, niezale偶ne od stanu konta.

Kiedy jest najlepszy czas na biznes?

Wed艂ug Forbes najlepiej rozpocz膮膰 w艂asny biznes w dw贸ch momentach w 偶yciu. Po pierwsze we wczesnych latach 20-stych, zanim uko艅czymy studia. Potwierdzaj膮 to historie takich os贸b, jak: Bill Gates (Microsoft), Steve Jobs (Apple), Michael Dell (Dell) i Mark Zuckerberg (Facebook), Dick Schulze (Best Buy). Gates, Zuckerberg i Jobs zrezygnowali ze studi贸w, by rozwija膰 swoje biznesy.

Drug膮 grup臋 stanowi膮 osoby po 30-stce, zaskoczone? 馃檪

Dowiedziono, 偶e osoby po 30-stce 艣wietnie odnajduj膮 si臋 we w艂asnym biznesie w ga艂臋ziach przemys艂owych ju偶 istniej膮cych. Forbes powo艂uje si臋 na nast臋puj膮ce sylwetki: Jeff Bezos (Amazon), Jack Dorsey聽 (Twitter), Reid Hoffman (Linkedin), Elon Musk (SpaceX), Glen Taylor (Taylor Corporation i w艂a艣ciciel Minnesota Timberwolves), Bob Kierlin (Festenal), Steve (Chipotle) 鈥嬧媔 Michaela Bloomberga (Bloomberg).聽 W jaki spos贸b uda艂o si臋 im odnie艣膰 sukces? Znale藕li swoje nisze lub zdyskwalifikowali konkurencj臋, poprawiaj膮c jako艣膰 艣wiadczonych us艂ug.

Z drugiej strony istniej膮 pewne wyj膮tki od regu艂y. Przyk艂adowo pu艂kownik Sanders mia艂 ponad 60 lat, kiedy rozpocz膮艂 prac臋 nad KFC.

Dlaczego po 30-stce warto za艂o偶y膰 w艂asn膮 dzia艂alno艣膰?

biznesScott i Mike Cannon Farquhar-Brookes, trzydziestolatkowie, wsp贸艂za艂o偶ycieli Atlassian Software podkre艣laj膮, 偶e lata 30-ste s膮: „wci膮偶 szalone/ energiczne i na tyle odwa偶ne, aby rozpocz膮膰 w艂asny biznes. W tym wieku mamy r贸wnie偶 do艣wiadczenie, aby wybiera膰 w艂a艣ciwe problemy do rozwi膮zania”.

呕onaci przedsi臋biorcy z ma艂ymi dzie膰mi, przekonuj膮, 偶e potrzeba du偶o si艂y i determinacji, aby obni偶y膰 liczb臋 podr贸偶y i powrot贸w p贸藕n膮 noc膮. Jednak potrzeba te偶 wytrwa艂o艣ci, by wstawa膰 bladym 艣witem i narzuca膰 sobie pewien schemat dzia艂ania, mimo zm臋czenia i wielu innych obowi膮zk贸w. Nikt tego nie zrobi za nas.

Gdy mamy trzydzie艣ci lat, musimy 艂膮czy膰 biznes z obowi膮zkami rodzinnymi (cz臋sto opiek膮 nad ma艂ymi dzie膰mi, kredytami hipotecznymi, ubezpieczeniem samochodu, ratami, itd.) – to wymusza uwzgl臋dnienie rygorystycznych wymaga艅 rozpocz臋cia dzia艂alno艣ci gospodarczej. Z drugiej strony mo偶e to da膰 na szans臋 na lepsze godzenie pracy i 偶ycia. Farquhar powiedzia艂, 偶e nauczy艂 si臋 sprawnego wyznaczania priorytet贸w na przestrzeni lat i nie b臋dzie sp臋dza艂 wielu godzin, rozdrabniaj膮c si臋 na drobne.

„Najlepiej jest by膰 szefem, kiedy masz dziecko” – powiedzia艂 Cannon-Brookes – „Mam wi臋cej zrozumienia i zach臋cam pracownik贸w do dzia艂ania w okre艣lony spos贸b.”

Firmy w r臋kach kobiet

W 2007 roku 7,8 mln聽 firm w Stanach Zjednoczonych nale偶a艂o do kobiet. To wi臋cej o 20 procent ni偶 w 2002 roku i prawie 45 procent od 1997 roku.

Zostaw komentarz

Mo偶esz u偶y膰 HTML tag贸w i atrybut贸w: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>